在2018年4月辭任浙商銀行行長后，劉曉春于本月正式加盟上海新金融研究院（SFI）任副院長，同時兼任上海金融數(shù)字化研究中心主任。
SFI是中國金融四十人論壇（CF40）旗下機(jī)構(gòu)，是一家非官方、非營利性的金融專業(yè)智庫，在國內(nèi)率先提出新金融概念，并逐漸形成了以新金融和國際金融為特色的研究道路。2018年12月，SFI設(shè)立上海金融數(shù)字化研究中心，旨在研究金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理新的理念、新的管理方法、新的管理工具、新的管理架構(gòu)以及綜合全面實(shí)施數(shù)字化改造等，為監(jiān)管、金融機(jī)構(gòu)決策層和管理層提供建議和參考。
此前在浙商銀行時，劉曉春就曾多次強(qiáng)調(diào)“做普惠金融要善用金融科技”。此次加盟SFI，意味著劉曉春在告別銀行系統(tǒng)大半年后，將潛心在金融科技領(lǐng)域開展研究。
兩度臨危受命的銀行業(yè)“老兵”
劉曉春本科畢業(yè)于上海財經(jīng)學(xué)院（現(xiàn)為上海財經(jīng)大學(xué)）金融系，在銀行業(yè)中磨礪30多年，具有豐富的業(yè)務(wù)實(shí)操和管理經(jīng)驗(yàn)。
大學(xué)畢業(yè)后，劉曉春進(jìn)入中國農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)，曾是農(nóng)行浙江省分行國際業(yè)務(wù)部三人籌備組成員，后獨(dú)立籌備了農(nóng)行浙江省分行營業(yè)部。在農(nóng)業(yè)銀行他經(jīng)歷了從縣支行到總行各層級機(jī)構(gòu)的管理崗位；做過本幣業(yè)務(wù)和外幣業(yè)務(wù)；做過研究工作，也做過經(jīng)營工作；有境內(nèi)工作的經(jīng)驗(yàn)，也有境外工作的經(jīng)驗(yàn)。
憑借扎實(shí)的業(yè)務(wù)實(shí)操能力和獨(dú)特的管理能力，劉曉春于1999年10月調(diào)任農(nóng)行香港分行副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)香港分行的業(yè)務(wù)經(jīng)營。當(dāng)時，受到亞洲金融危機(jī)等因素影響，農(nóng)行香港分行經(jīng)營困難。
最初，劉曉春認(rèn)為香港分行是家沒有門店的樓上小銀行，要以做中小企業(yè)業(yè)務(wù)為主。但在抵達(dá)香港后，通過了解分行經(jīng)營管理狀態(tài)和當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r后，他推翻了最初的設(shè)想，在2000年初提出停止按揭貸款業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)，只做銀團(tuán)貸款等措施。另外，結(jié)合香港與內(nèi)地不同的經(jīng)濟(jì)和用工環(huán)境，劉曉春也相應(yīng)調(diào)整了管理方式。綜合了業(yè)務(wù)和管理?xiàng)l線的改弦更張，香港分行當(dāng)年便實(shí)現(xiàn)了盈利。
2004年4月，劉曉春調(diào)回內(nèi)地，任農(nóng)行浙江省分行黨委委員、副行長。直到2010年7月，劉曉春重返香港，任香港分行總經(jīng)理。此時，香港的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯還不是很好，如何進(jìn)一步發(fā)展是擺在眼前的課題。相比1999年的“臨危受命”，2010年的香港分行已經(jīng)有了比較好的基礎(chǔ)，由于中國恢復(fù)世貿(mào)成員地位，外貿(mào)進(jìn)出口爆發(fā)式增長，其業(yè)務(wù)多為貿(mào)易融資。劉曉春就任后，除大力發(fā)展原有的貿(mào)易融資業(yè)務(wù)外，大力發(fā)展銀團(tuán)貸款牽頭行和債券主承銷業(yè)務(wù)，提高市場地位，還立足銀行的長遠(yuǎn)規(guī)劃和布局，從“零”出發(fā)，發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)。通過幾年努力使農(nóng)行香港分行位列香港前十大行。
2014年7月，劉曉春經(jīng)組織安排，加入浙商銀行，任黨委副書記、副董事長、行長，為進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段的浙商銀行制訂了“全資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略”。
作為銀行一線“老兵”，劉曉春對于銀行業(yè)在全資產(chǎn)負(fù)債管理新時期的發(fā)展有著獨(dú)到的見解。他認(rèn)為，銀行以往的資產(chǎn)負(fù)債管理總體是管住了表內(nèi)業(yè)務(wù)，適當(dāng)兼顧表外業(yè)務(wù)，但兼顧得比較有限。今后銀行業(yè)要全面進(jìn)入“全資產(chǎn)負(fù)債管理”新時期，也就是說資產(chǎn)負(fù)債管理應(yīng)是全覆蓋、全要素、全過程的管理，要覆蓋全部銀行業(yè)務(wù)，既要包括表內(nèi)的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益，又要包括表外的擔(dān)保與承諾、代理投融資及其他代理業(yè)務(wù)。
筆耕不輟的“網(wǎng)紅”專欄作家
在繁忙工作之余，劉曉春筆耕不輟，立足自身實(shí)踐與體會，結(jié)合時下熱點(diǎn)，圍繞宏觀管理、金融科技、經(jīng)營管理和經(jīng)營理念等話題，不斷提出自己的思考和看法。作品多發(fā)表于《中國金融》《清華金融評論》等期刊，以及21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道、經(jīng)濟(jì)觀察報、財新、第一財經(jīng)日報、上海證券報等主流媒體上。
此外，有媒體人士評價，劉曉春的專欄文章視角獨(dú)特，且行文靈動活潑，深受讀者喜愛，是“網(wǎng)紅專欄”。例如，在《千方百計放貸款(上)： 奇葩的抵質(zhì)押物》中，他“耿直”地透露銀行放貸款有種種制度和規(guī)定約束，以及如何突破制度限制去放貸款；在《辭退員工的感受》中，他回憶起在農(nóng)行香港分行任職時期辭退員工的故事，描述了在富有“人情味”的中資企業(yè)氛圍中，與具有商業(yè)思維的港人處理勞資關(guān)系的經(jīng)過和復(fù)雜的、難以言喻的心路歷程。
劉曉春的文字打破了讀者對銀行家固有的“嚴(yán)肅”印象，更重要的是，其深入淺出的表達(dá)方式讓大部分不熟悉銀行業(yè)務(wù)的人也能理解其中的“奧秘”，起到了很好的科普作用。
金融科技發(fā)展的清醒觀察者
近年來，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，極大地改變了人們的生活方式。由于新技術(shù)加快了物流、信息流、資金流的流轉(zhuǎn)速度，改變了物資、信息、資金的流轉(zhuǎn)方式，因而也改變了社會的運(yùn)作方式。但是，一直被寄托著顛覆改造傳統(tǒng)金融業(yè)希望的金融科技，在經(jīng)過狂飆式發(fā)展后，目前已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸期。
得益于在銀行業(yè)的工作實(shí)踐和對新金融業(yè)態(tài)的深入觀察，劉曉春對于金融科技的創(chuàng)新和發(fā)展有著非常全面和清醒的理解。回顧這些年金融科技的發(fā)展，他認(rèn)為，金融科技之所以遇到瓶頸，主要有三個方面的原因：1、簡單把資金流看作是整個金融；2、簡單的單一技術(shù)決定論迷思；3、金融科技的發(fā)展和監(jiān)管工作沒有相銜接。下一階段，金融科技的創(chuàng)新，要超越簡單資金流的思維局限，以金融思維來主導(dǎo)新興金融科技的應(yīng)用。另外，對金融科技創(chuàng)新的鼓勵、支持，必須是在監(jiān)管下的鼓勵與支持。
因此，劉曉春提出，要突破現(xiàn)有的瓶頸，金融科技的發(fā)展必須在金融主導(dǎo)下，建立五大閉環(huán)：1、解決內(nèi)部管理的全面數(shù)字化，建立包括資源配置管理和業(yè)務(wù)營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新的閉環(huán)；2、突破小企業(yè)、個人業(yè)務(wù)批量式的閉環(huán)，建立個性化閉環(huán)；3、突破做一次性買賣的局限，建立長時間全流程的閉環(huán)；4、建立金融科技與人的閉環(huán)；5、建立銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營和監(jiān)管之間閉環(huán)。
附：
劉曉春簡歷
1983年06月至1986年10月
中國農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行金融研究所《浙江農(nóng)村金融研究》編輯
1986年10月至1987年11月
中國農(nóng)業(yè)銀行浙江永康縣支行副行長
1987年11月至1989年02月
中國農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行金融研究所《浙江農(nóng)村金融研究》編輯部副主任；
1989年02月至1992年03月
中國農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行國際業(yè)務(wù)部信貸科科長；
1992年03月至1993年07月
中國農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行國際業(yè)務(wù)部信貸部經(jīng)理；
1993年07月至1995年09月
中國農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行營業(yè)部副總經(jīng)理；
1995年9月至1997年4月
中國農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理；
1997年4至1999年10月
中國農(nóng)業(yè)銀行總行國際業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理；
1999年10月至2004年3月
中國農(nóng)業(yè)銀行香港分行副總經(jīng)理；
2004年3月至2010年7月
中國農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行黨委委員、副行長；
2010年7月至2014年7月
中國農(nóng)業(yè)銀行香港分行總經(jīng)理；
2014年7月至2018年4月
浙商銀行黨委副書記、副董事長、行長。
上海金融數(shù)字化研究中心介紹
上海金融數(shù)字化研究中心成立于2018年12月，由上海新金融研究院主辦。中心的研究側(cè)重點(diǎn)是金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理新的理念、新的管理方法、新的管理工具、新的管理架構(gòu)以及綜合全面實(shí)施數(shù)字化改造等，旨在為監(jiān)管、金融機(jī)構(gòu)決策層和管理層提供建議和參考。
上海金融數(shù)字化研究中心不僅是一個研究平臺，也是一個交流平臺。中心自身將圍繞上述內(nèi)容進(jìn)行課題研究和政策建議研究，并組織相關(guān)機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行實(shí)務(wù)性研究。此外，中心還將組織金融機(jī)構(gòu)與科技企業(yè)進(jìn)行分議題對接交流，促進(jìn)金融科技在主流金融機(jī)構(gòu)具體的數(shù)字化應(yīng)用，使金融科技由理論研究、愿景研究進(jìn)入到應(yīng)用研究。
CF40智庫體系專職研究與管理團(tuán)隊(duì)
中國金融四十人論壇（CF40）是目前中國最具影響力的非官方、非營利性金融專業(yè)智庫平臺。成立之初，CF40以“論壇”為基礎(chǔ)，以開展有特色的閉門研討和內(nèi)部課題研究活動為主，形成了一個富有成果的高質(zhì)量交流“平臺”。2011年以來，CF40在平臺之下陸續(xù)成立了研究院、基金會等一系列實(shí)體智庫，既有管濤、張斌等一流的研究人員加盟任專職高級研究員，也有業(yè)內(nèi)富有影響力的專家加盟任專職管理人員。2018年底，由上海新金融研究院院長錢穎一提名，經(jīng)上海新金融研究院常務(wù)理事會討論決定，浙商銀行原行長劉曉春于2019年1月起正式擔(dān)任上海新金融研究院副院長，同時兼任上海金融數(shù)字化研究中心主任。
